Mostrar aos participantes que todos têm deficiências, dificuldades, e o grande diferencial é o que você vai fazer para se superar. O foco é engajar e encorajar às pessoas a chegarem em seus objetivos.
Apresentar de maneira prática o desenvolvimento de um planejamento estratégico completo, desde o início da ideia, passando pelo estudo de mercado, viabilidade econômica, cenários, até o plano comercial e os planos de ações.
Apresentar aos participantes os principais elementos que compõem a Gestão Financeira Empresarial. Desde os indicadores financeiros até as tomadas de decisões, para uma gestão mais assertiva.
Muito além de avaliações e acompanhamentos dos desempenhos financeiros e contábeis, o objetivo desta formação, é apresentar uma gestão baseada em análise de indicadores para o alcance das metas gerais da empresa. Serão trabalhados os indicadores DFC, DRE, ROI, LTV, CAC, Ticket médio, Churn Rate, Health Score, MRR Churn, NPS, KPI’s, OKR’s.
Apresentar de maneira completa a criação de uma nova empresa. Desde a concepção de uma ideia, do plano de negócios (estudo de viabilidade econômica), até as documentações e os cuidados necessários junto aos órgãos oficiais e contabilidade.